第三章　谁才是真正能爬上去的人
既然我们已经了解了竞技场和你制胜所需要的精神宝典，那现在就该来观摩你们的竞争了。许多中层管理者都不把自己的同事当成竞争对手，但他们显然也都希望获得升职。升职的机会很多，合适的人选也有很多。通常我们要等好几年才会等到一次升职的机会，因此，我们需要的是能让我们赢得升职竞争的制胜策略。
正如我们之前所述的那样，制胜，并不是由人的天赋和职业道德所决定的。各行业的胜利者各不相同，他们使用的策略也不一样。事实上，曾与我共事的管理者，仅有半数是能力非凡的，另一半人的制胜策略跟前者完全不同。
获胜的人是谁？
现在，我们来看看公司里的管理层人员。这些人中，有多少人是你希望能够取代的？他们中，有多少人获得如今的职位是因为注重结果，并展示出了对自己工作的热爱和激情的？他们中，有多少人看起来似乎毫无能力，没有职业道德，智商也不高？
我们先停一下，因为我们总是会用这样的假设来自欺欺人：
“嗯，也许是因为他发现了问题，而我什么也没注意到。”
“唉，只要继续努力，我也会像他一样的。”
“好吧，只要耐心等待，一切都会变好的。”
如果你一直都持有这样的想法，那我友情地提示一句：你所说的都是错误的。你更应该问问自己：