【个人档案】
1950年，拉克希米·米塔尔出生在印度的拉贾斯特邦。他从一个小工厂做起，逐步建造了一个跨越14个国家的钢铁帝国。米塔尔的公司总部在伦敦，这个120亿美元的钢铁帝国幅员辽阔，从哈萨克斯坦的前国营钢厂，经过欧洲和非洲，一直延伸到美国。拉克希米·米塔尔现任安赛乐米塔尔公司董事长兼行政总裁。
【管理技巧】
（1）技术革新。
米塔尔对企业管理的主要技巧就是十分重视技术革新。
其中一个是从传统的高炉炼钢技术转换到使用更加有效率的微型炼钢炉。此外，米塔尔还意识到，随着越来越多钢铁厂采用微型炉技术，原材料废钢的价格会上涨，于是他开始投资废钢的替代品，直接还原铁，如今已成为这种铁的最大产家。虽说米塔尔没有申请专利，但直接还原铁的生产技术复杂，很难被复制，因此一位美国投资银行的分析师断言：该公司所掌握的直接还原铁技术“在可以预见的未来难以被超越”。
（2）并购钢铁厂。
从20世纪80年代开始，米塔尔不断购进钢铁企业，并把它们的资源进行优化组合，逐渐将一家规模不大的企业发展成了全球钢铁霸主。通过用现金和股票收购世界各地的钢铁厂，米塔尔使自己的公司实现了跨越式发展，规模越来越大，从而打造出全球第一家真正意义上的跨国钢铁公司。此外，分散经营的钢铁行业经过整合，不但实现了规模效益，还使公司对原材料供应商和客户拥有更强大的定价能力，提升了竞争力。目前，米塔尔还在四处寻求收购，飞机是工作中不可缺少的工具，他一年要飞近60万公里。
