救亡室这时提出了完成行军任务的号召。他们准备路标、标语以及沿途的文化娱乐工作。
各组小组长在管理科一进一出，询问一些必要的事情。
武刚在桌子前面，在院落中心指挥着。一会儿为了交涉驮口向县政府提出了最低要求，一会儿又为了病号在计划加重驮骡的重量，好多腾几匹牲口出来。他利用了一切行军的经验，组织了运输队，使运输工作做得完备而节省时间。必要的用具都打成了包裹，平均地分配在各个驮口的身上。
打前站的也组织起来了，武刚也是其中的一个。
同时，一个行政会议在进行着。
会上提出了武刚的问题。有的人说，武刚缺点很多，说他解决问题观点不正确，常常忽视整个利益，固执个人的意见，对主任的批评和小鬼的怠工就是显然的例证。最后结论是：要到敌人后方去，人员一定要精干、可靠，武刚还是留下来好。
也有人坚持着：我们缺乏这种人才，我们在长途行军里更需要武刚这种人，假若他有思想问题的话，更不应该放弃教育他的机会。
会议继续下去，两方都提出武刚的细节，并且在这些细节中固执地争论起来。
霍玉民最后才发表意见，他认为武刚应该留在团里。