(10)对竞争对手参展的产品、人员数量、宣传资料的质量和展位位置（从展厅的位置看和从营销的角度等方面看）进行全面评估。将他们的情况同自己的进行比较，如果结论是双方都相差不大或势均力敌，那么，你可以据此制定一个下一年你如何能胜过对方的计划。关于产品质量可通过同参观展览的观众谈话得到，也可通过第三方人员和主要的买主谈话得到，还可以通过统计到对手展厅拜访的人员数量（进去的有多少，走过的有多少）等方式得到。
(11)储存产品样品。
尽管在竞争对手的展厅里，每个人都知道你是谁，你代表哪一家公司，但这并不排除你同竞争对手的人员讨论他们的产品或服务，也不能拒绝他们询问你公司的产品或服务的情况。你的竞争对手也可能会参观你的展厅，提出同样的刺探性问题，这是一场有来有往的公平交易。你要取得优势，应该把你的情报活动做得比你的竞争对手更好。有时由于对方已认识你，你直接去访谈不方便，在这种情况下，可以考虑请第三方人员为你做访谈，对第三方人员采用的方法、向对方自我介绍的身份等，你在事先都应安排清楚。
每个人都应搜集所有能得到的宣传小册子，所有的名片和所有的说明书，供以后参考使用。你可能在未来某些时候编制竞争对手产品的价格单或图片，到时这些资料可能会派上用场。除了你自己的观察、谈话记录、拍摄的有关展品的照片以外，还应将下面一些内容带回公司。