另外一张表格内容则是棒图,用填充的方式反应每个网点的进度和趋势,当然也有总体上的反馈图形。
老公翻来覆去地看了几遍说,“其实这个在电脑上更容易操作,落到纸面上反倒麻烦,比不得记账本来的合理。唯一的好处是让领导可以一下子看到他想要结果,不管是单一网点还是全部的。”
我讨好着赞美着,“你咋啥都懂呢!?要我打破脑袋也想不出来这个法子。”
他撇着嘴,没好气地回我,“这算个啥!单位用汽和进煤的统计表都是我去年给重新搞过的,各家用汽或进煤的情况、所占比率和质量状况都是动态输出,领导对哪块有问题第一时间就能知道。要不新上来的厂长为啥不敢动我,没了我折手啊。妈的,到现在不给我安排合理的位置,等哪天我急眼的,请上一个月的病假,整个数据让他们自己算去。”
我安慰他,“不用就不用吧,清闲,是厂长瞎了眼,甭跟他置气。诶~要不你也办个停薪留职?来我们大力公司当外派经理,凭你的能耐肯定妥妥的,一个月1500呢。”