【个人档案】
王玉锁三次高考落榜，从此放弃高考，开始做些小生意。王玉锁卖过葵花子、卖过啤酒，还卖过女用泡泡纱背心。王玉锁还做过一家塑料厂的业务员，但都没有赚到什么钱。1986年春节，生意失败的王玉锁拿着100块钱，准备去租车跑运输，忽然半途改道想到倒腾燃气能赚钱。几天时间王玉锁卖出去40多套燃气，净赚1000多元。随后他就组建了自己的燃气公司。
【管理技巧】
作为企业的管理者和决策者，王玉锁时常关注时势，分析社会变化是否会给自己的企业带来机遇。
1999年，王玉锁便已开始深入分析入世对自身主业发展带来的影响，并详加制定相关应对策略。为此新奥决定充分利用中国入世前后这段时间差，赶在国际公司熟悉中国市场和政府政策调整前，尽可能多地拓展市场，抢建形成规模优势，积蓄与外国公司进行正面竞争的实力。
因此，在短短几年内，新奥就由一家名不见经传的民营燃气公司成长为目前最大的非国有城市燃气专业运营商，总资产飙升至近30亿元。
【成功秘诀】
分析时势，把握对策。
【经典语录】
“公司经营管理的水平不一样，盈利的能力也就会有很大的不同。”
——王玉锁
157　陈宁宁
（嘉鑫集团董事长兼CEO）
【公司简介】
从最初的中国东方集团二股东到现在的控股珠海粤裕丰钢铁、参股石钢和包钢稀土，嘉鑫控股近年来在中国钢铁行业中的版图急速扩张。同时，嘉鑫集团的矿石出口业务也保持了多年来的强劲发展势头，目前嘉鑫集团的矿石年出口量占到了中国年矿石进口量的十分之一。除了钢铁产业之外，嘉鑫集团在金融服务业和房地产目前也已有所建树。