然而，在本世纪六十年代，当国际上已拥有一大批实力雄厚、技术先进的汽车产家并称霸世界市场时，“本田”汽车才刚刚蹒跚学步。如何选择主攻方向，确定企业的经营方略？“本田”有着自己的独立见解。它认为，在强手如林的国际汽车业中，光靠模仿是成不了第一流企业的，只有重视想像和独创，才能使企业打进国际市场，占据一席之地。按照这一指导思想，在产品技术的开发上，“本田”始终坚持独创性开发的方针，依靠独创的设计和独到的质量赢得消费者，从而赢得市场。
进入六十年代中期以后，轿车已成为日本的大众化交通工具。但与此同时，由于当时汽车引擎的生产技术不先进，汽车发动的噪音过大，成为一大公害。随着城市轿车数量的激增，公害问题愈演愈烈，遂引起舆论的强烈反响。有鉴于此，“本田”从着手生产汽车的第一天起，就把开发低公害汽车作为自己的主攻方向，并投入了大量的人力物力。一九七二年，“本田”终于成功地研制了低公害汽车引擎，首次符合了美国马斯金反公害法案的要求；翌年，这种引擎被用于轿车生产。这一成功使刚在汽车工业上起步的本田汽车公司顺利地确立了在汽车生产技术上的领先地位，产品畅销不衰。不久，世界著名的汽车厂家如丰田、福特、克莱斯勒公司等，均纷纷登门求艺，要求转让这种低公害引擎的生产技术，并与“本田”签订协议。“本田”从此牢固地树立了在汽车技术上的权威。