②销售提成可以是按照一月一结的方式，也可以使一个季度一结或者一年一结。但是为了时刻激励员工，还应该是一月一结为好。
③时常与销售部门的主管进行沟通，了解员工的工作成绩，然后及时给予奖励。
【静悟思语】
销售额奖励法是企业给予销售人员最切合实际的奖励，同时也为企业的发展得着不可替代的作用。
奖励名称： 按销售额奖励
物质投入： ★★★☆☆
情感投入： ★☆☆☆☆
激励效果： ★★★★☆
价值回报： ★★★★☆
【适用名单】
74 巧发“另一包”
一些企业中的核心员工必须受到总经理的重视，因为他们是企业管理工作中的不可缺少的支撑。所以，如果你想表达对那些得力部下工作的认可和感谢，可以采取发放暗包的方式，给他们一份惊喜，以达到奖励他们的目的。
王永庆对员工的要求虽近苛刻，但对部属的奖励却极为慷慨。王永庆私下发给干部的奖金称为“另一包”(因为是公开奖金之外的奖金)。这个“另一包”又分为两种：一种是台塑内部通称的黑包；另一种是给特殊有功人员的杠上开包。1986年黑包发放的情形是：课长、专员级新台币10万～20万；处长高专级20万～30万；经理级100万。另外还给予特殊有功人员200万～400万的杠上开包。走红的经理们每年薪水加红利可达四五百万元，少的也有七八十万元，此外还设有成果奖金。