四、职业经理人也并非一个万全之策
职业经理人的产生往往会导致公司所有权和经营权分离，也使得公司治理的核心转为“防止内部人控制”。从商业的本质层面而言，这种治理方式导致公司资本和职业经理人无法完全建立信任。而因为所有权和经营权分离，也令职业经理人缺少“共担”精神。
所以，儿子和徒弟，交给谁并不重要，能不能把企业赖以获利的关键资产顺利、放心地交出去，才是最重要的事情。
五、传、帮、带是传统企业传承的必经之路
方太集团茅忠群同父亲一起创业了22年，目前国内销售额最大的厨电品牌董事长，他的父亲彻底放手让他来操作企业，中间经过了“带3年、帮3年、看3年”的漫长9年。
传、帮、带，是传统企业传承的必经之路。刘永好在把新希望交班给刘畅时，请来了著名经济学家陈春花辅佐了3年。调料调味品老字号李锦记在家族传承中，规定了一个叫“接班人约法三章”的制度：不准晚结婚、不准离婚、不准有婚外情。