区亮不管物价飞涨，只管接着继续招人。但不再去现场，线下转线上，让业务员通过网络招聘平台自己找来。人招人，人裹人，业务团队越裹越大。
暑假，区亮按协议兑现了承诺，带乐乐游了上海等地。一周后回来，团队人数竟达到了十二人！会议室变成了业务室。于是把团队分成两个。让最先来的两个业务员做经理，各带一个团队。范童做副总，想方设法让两个团队持续PK。又任命喻芳为财务总监兼采购经理，喻容为仓库主管兼后勤部长，吴斌为外勤部长。一个简易班底就这样搭了起来。至此，区亮不再搬运电池，偶尔也搬一搬，那只是为了锻炼身体。他也不再跑业务，把主要精力放在新产品和供应商开发上。
为了提升公司形象，区亮兑现了自己的承诺。十二月底，明君公司搬进了东莞日报社对面的丰硕广场，又在附近的三元里租下了一栋比蚝江更大的独栋旧别墅，用作员工住宿和仓库。
二零一一年元旦，人家都在休息，喻芳却加班加点加紧盘点，节后一上班就把二零一零年全年财务报表交到了区亮手上，销售额：七百多万。
区亮正看得起劲，突然停了电，四周一片漆黑，可他脑子却很明亮——虽说干电池市场很大，可利润率逐年下降，而采购商们，量稍稍大一点，都跑去找生产厂，贸易公司吃的都是剩菜剩饭，毛多肉少。要是不趁早转型升级，好日子一定不会久长。前车之鉴，东莞因不转型或转型不力而说垮就垮的公司，三十二个镇街，到处都有。还有，大鱼吃小鱼，小鱼吃虾米，这条生态链谁都斩不断。我这个虾米，如果不转型升级想方设法强身健体，迟早也会被吃掉。东莞制造要升级做东莞创造，也一定不是喊喊口号做做样子。传统产业举步维艰，而个性化定制产品的市场优势却越来越明显。锂电池PACK（组装或包装，业界都这么叫）就是百分之百的个性化定制。不能再磨叽了，转型，做锂电池PACK，进军新能源！他想到这里，又兴奋起来，这离他当初的梦想、做锂电池PACK行业的领先企业，又近了一步。